Описание
Что вы узнаете?
Варианты сосуществования творчества и исполнительности.
Как помочь подчиненному принять правильное решение.
Психологические основы случайности и умысла.
Способы управлять мышлением сотрудников.
Методы анализа логики подчиненных.
Каждый руководитель или собственник бизнеса должен знать интересы и особенности мышления своих подчиненных, чтобы делать правильные управленческие выводы при делегировании или назначении тех или иных задач. В рамках онлайн-школы Premium Management известный бизнес-тренер Александр Фридман поделится собственными навыками и наработками по эффективному управлению деятельностью персонала.
Курс обязателен для руководителей всех управленческих звеньев и всем, кто хочет достигнуть высот в области управлении персоналом. Подготовка в полной мере оправдывает ожидания, что доказывают предыдущие выпускники. Уровень контроля и управления возрастает в несколько раз, а бизнес-процессы решаются быстрее и эффективней. Занятия проходят в формате видеолекций продолжительностью 1 академический час. После каждого урока – ответы на вопросы.
В программе Александра Фридмана «Управление выбором подчиненных»:
Как и для чего нужно управлять мышлением подчиненных.
Стандарты делегирования работы и контроля ее выполнения.
Поиск баланса между «творчеством» и «исполнительностью» сотрудника.
Психология и логика мышления сотрудников в подчинении.
Как привить персоналу чувство ответственности за выполнение поставленных задач.
По итогам обучения вы получите конкретную управленческую методологию, логичную, структурированную и четкую. Эти навыки гарантированно помогут в развитии карьеры и станут вашим главным инструментом грамотного руководителя.
Отзывов пока нет.